新春假期刚过，2月15日至18日，公司董事长兼总经理彭瑞华再次率公司春运检查组奔赴各县市客运单位检查和指导节后春运工作,看望和慰问奋战在一线的员工和干部，为大家送去新春的问候和祝福。
检查组一行先后来到双峰分公司、旅游运输公司、冷水江客运分公司、新化分公司等单位，检查组每到一处就领导值班安排、营收报表、加班包车、GPS监控日志等相关记录进行了查阅，询问了运调计划、合同签订、稽查等情况，现场查看了“三品”检查、车辆安检、出站检查登记等工作流程，听取了各单位的春运工作汇报。
在双峰分公司，彭瑞华一下车就径直来到春运办，了解旅客客源和生产组织情况，当他得知近几日长沙方向旅客较多，车站在售流水票组织客源时，即指示相关部门要尽快建立一卡通，规范好车辆进站发班时间，在互联网售票方面多想办法，主动将旅客引进站来。他同时还指出，双峰公司作为我司首家实行“三定”试点的单位，有着良好的基础，在管理中一定要将收入与绩效紧密挂勾，充分激发员工工作积极性和责任心。
在旅游运输公司，彭瑞华亲自指挥GPS监控平台点击抽查了多台正在运行的公车。当他看到湘KY7560车在运行途中主驾驶员戴蓝牙接电话，副驾驶员未系安全带，主驾驶员与副驾驶员长时间闲谈时，立即要监控平台向驾驶员发出警告和提醒进行纠正。他语重心长地指出，我们的安全员和监控员在对车辆进行GPS监控时，一定要认真仔细，善于找问题，查隐患，特别是对那些安全意识淡薄、驾驶行为习惯不好的司机，更要加大监管力度，及时发现和处理问题。
检查组在涟源汽车站售票厅检查时，恰巧几名旅客在自助购、取票机上取票，当看到他们用身份证进行扫描后很轻松地就打印出了车票，大家都为车站配备了这种高科技的便民设备感到高兴。这时购取票机顶部贴的一张写着“机子购票功能有故障，只能取票”的小纸条引起了彭瑞华的注意，他询问得知机子并没有故障后，扯下纸条语重心长地对在场的人说，这台售票机是好的，却贴上这个条子，这应该是票贩子所为，所以我们在日常工作中一定要加强管理，注意这些细小的地方，不能让票贩子有可趁之机。
在娄底客运分公司，正在旗哨指挥班车出库的长途班班长章佑华引起了检查组的肖立文、陈梦麟两位领导的注意，当观察完她整个发车工作流程后，两个领导又就上车安全宣传等内容现场提问考了考她，最后亲切叮嘱她，不管是在春运期间还是在平常的工作中，都要象参加优质服务技能竞赛的选手们比赛那样，严格按流程操作，规范标准地为旅客服好务。
在其他的客运单位，检查组均对春运安全生产工作进行了认真检查，每一个单位检查结束后，公司检查组对本次检查情况和节前检查整改落实情况就地召开了通报会，并对下一步工作作了具体部署。