适应新常态 调结构 转方式 强管理 开创企业发展新局面

作者：办公室 来源：湘运总公司 时间：2016-2-25 10:07:47

                     —总公司九届一次职工代表大会、 十二次工会会员代表大会胜利召开

        1月21日上午8时，在总公司六楼会议室召开了九届一次职工代表大会、第十二次工会会员代表大会。全司116名正式代表、12 名列席代表参加了会议。机关全体职工参加听报告。

         会议首先通过代表资格审查报告、主席团名单及大会议程，并通报大会到会人数。重点听取并审议通过了总经理钱湘衡所作题为《适应新常态 调结构 转方式 强管理 开创企业发展新局面》的工作报告。

         总经理钱湘衡对我司2015年和“十二五”工作进行了简要回顾。2015年受国家经济下行以及其他运输方式对道路运输冲击的影响，企业发展受到前所未有的考验。但是，面对错综复杂的内外部环境，我们没有消极等待，而是积极应对、主动适应，在上级政府及主管部门的正确指导下，总公司领导班子团结带领全体职工齐心协力、迎难而上、奋勇拼搏，以“5个3”的价值理念为引领，不断调整经营结构、转变发展方式，开拓创新、真抓实干，实现了企业发展稳中有进、稳中有好的良好局面。

         回顾“十二五”，企业通过调结构、转方式，综合运输体系基本形成；产业结构调整初见成效；管理改革取得实际成果；企业在市场竞争当中得到进一步发展，职工福利待遇持续提高，企业大局保持稳定。确保了“十二五”圆满收官。

         总经理钱湘衡对2016年的目标任务进行了部署，确定了新一年公司工作的指导思想：认真贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神和中央经济工作会议精神，坚持“5个3”工程发展战略思路，加大“调结构、转方式”力度，加强文化建设，充分发挥思想政治工作的保障作用，巩固运输主业，加快发展三产业，保稳定、保民生、促发展，不断深化企业内部改革、强化管理，使企业的综合素质得到提高。

        会议明确了“5个3”发展思路是我司发展定位、发展路径和工作重点，对深化企业改革、推动发展将产生重大而深远的影响。“十三五”规划期间，我们要继续加大调结构、转方式的力度，打造多个产业链，提升企业抗风险能力。以“运”为主，进一步完善综合运输体系，加快实现从量的扩张向质的提高转变；加速“5个3”工程的实施，努力打造一条符合当前企业发展形势的产业链，与道路运输主业平分秋色；加强资本运作，调整好产业结构；企业管理和改革更上一个新台阶；完善人才引进机制和选拔培训机制；保民生、保稳定；廉政建设继续加强和巩固；努力提高员工收入和福利待遇。具体表现在：主业板块，道路运输的客运收入与其他运输方式的收入比例必须达到各占50%；三产板块，三产收入与主业收入的比例由3:7逐步提升到5：5；大力推进企业文化建设，努力培养高素质的干部职工队伍，增强企业的凝聚力和向心力。

         2016年，要通过学习全面提高职工素质，要将企业文化融入到队伍建设和企业管理中来，增强企业发展的内生动力。

         2016年，要强化“以运为主”的战略方针，狠抓运输主业不放松。道路运输板块：认真学习研读政策，争取在经营机制和模式上有所突破。不断创新运输模式，丰富综合运输体系的内涵。对逐步萎缩的道路客运班线进行资源整合，推广公有公营，实现效益最大化；积极转变经营理念，抓好重点节假日运输，变“等客上门”为“主动服务”，从“驻点服务”转化为“网点服务”；推进城乡客运一体化班线，通过网络把小件快运与城乡客运一体化有效结合起来，实现“运商结合”。做好开通以乡村重要枢纽站为节点的直达长沙、株洲的城际班线的规划。旅游板块：积极与当地旅行社联系和合作，定制旅游运输线路，探索“旅运结合”出行新模式，围绕“吃住行游购娱”拓展相关增值业务，不断提高运输附加值和衍生产业量，打造旅游运输产业链。公交板块：要与长沙、株洲公司联系，将现有的公交网络布局延伸到长沙、湘潭、株洲，加大公交覆盖率。积极争取国家和地方政府的政策支持，确保各项优惠政策落到实处。同时，要不断优化公交线路的网络布局，做到运营效益最大化。继续开展竞赛活动，树“湘运公交”品牌。各单位要根据各自实际情况，充分发挥科技的引领作用。促进“互联网+”与运输业的深度融合和创新发展，不断创新服务模式、提高资源利用率和服务效能，促进道路客运转型升级。

         2016年，发展三产仍是我司调整经营结构的必然趋势。今年我司在项目建设方面，将继续坚持“突出重点，积极开发短、平、快优势项目”的原则，平稳有序地推进项目建设。

         2016年，将进一步加强管理，深化企业内部改革。要通过深化企业内部“三项制度”改革和推崇精细化管理，逐步实现企业发展由量的扩张到质的提高。

         2016年，要进一步加强作风建设，做到守土有责、守土尽责、守土负责，让权利在阳光下运行。牢固树立以职工为本的理念，多做务实之事，让全司职工有更多的幸福感、归属感和获得感。

         2016年，全司干部职工要共同努力、奋勇拼搏，开创企业发展的新局面！

        大会听取了总公司计划财务部部长陈欣的《财务工作报告》。

        总公司副总经理方建武对2016年春运工作进行了动员和部署：一是统一思想，加强领导，明确春运工作的重大意义；二是科学预测、精心组织，准确把握今年春运新特点，确保春运平稳有序；三是要强化安全、确保春运工作安全顺畅；四是优质服务，打造湘运品牌形象；五是完善应急预案、强化应急保障；六是做好春运宣传和信息统计工作。号召广大职工以高度的企业责任感和使命感，圆满完成春运工作任务，为全年工作打下坚实的基础。

        下午，各代表团进行分组讨论。大会通过投票，选举产生了总公司第十二届工会委员会、女职工委员会和经费审查委员会；通过举手表决，产生了总公司劳动争议调解委员会。总公司副总经理刘旺宣读决议草案，表决通过了各项决议。会议最后，总公司党委书记彭正元就如何贯彻落实会议精神作了《提振信心 群策群力 奋勇拼搏 努力实现企业发展新飞跃》的思想政治工作报告。要求大家加强学习、创新思想、创新观念、创新机制，促进企业可持续发展；强化责任，狠抓工作落实，促进各项目标任务的顺利完成；切实加强干部职工队伍建设，为企业改革发展提供坚强的人才保障；加强组织建设，为企业的改革发展提供坚强的组织和纪律保障。并强调，企业改革发展形势紧迫，我们要以时不我待、只争朝夕的精神，勤奋努力、扎实工作，为全面完成职代会提出的各项目标任务而努力奋斗。

        大会圆满完成各项议程，胜利闭幕。